לאביב ניהול נסיון עשיר של הצלחות מוכחות בתחום ניהול פרויקטים.
במשך 20 שנות קיומה בוצעו באביב עשרות פרוייקטים הכוללים ניהול, תמיכה וליווי של פרויקטי הקמת מפעלים, סביבות פיתוח, פרויקטי בנייה ותשתית, הקמת מנהלת ועוד, בתעשיות מגוונות ושונות בארץ ובחו"ל כמו התעשייה הביטחונית, סמיקונדוקטור, פרמצבטיקה, הייטק, תוכנה, חומרה וארגוני שירות.
מומחיות תחום ניהול פרויקטים:
יישום מתודולוגית ה PMBOK לניהול פרויקטים
תכנון ובקרת פרויקטים מבחינת לוחות זמנים, תקציב ותכולה
בניית גאנטים מורכבים לעבודה
הטמעת נהלי עבודה בניהול פרויקטים לקבלת החלטות אסטרטגיות
הקמת גופי תכנון ובקרה – PMO
ביצוע אינטגרציה בין גופים שונים בארגון ומחוץ לו לטובת ניהול הפרויקט
יישום והטמעת מערכות מורכבות לניהול פרויקטים (Primavera,Server Ms Project)
העברת קורסים וסדנאות לניהול פרויקטים
הדרכה ולימוד מערכות ניהול פרויקטים של פרימוורה.
ניהול הפרויקטים בחטיבת פרוייקטים הנדסיים,כמו גם שירותי ניהול לו"ז, ניהול סיכונים, סטטוטוריקה ומקרקעין, ניהול הנדסי וכו', מושתתים על תחומי הידע אשר ב-PMBOK (גוף הידע בניהול פרויקטים).
בחטיבת "פרויקטים הנדסים" אנשי מקצוע מכל תחומי הפרויקט התשתיתי: מתכנני ערים, תעשיה וניהול, מקרקעין, כלכלה והנדסה אזרחית, אשר לכל אחד מהם הניסיון והידע הדרוש לקידום הפרויקט ועמידה ביעדיו.
החטיבה מספקת שירותי ניהול לכל שלב משלבי הפרויקט בנפרד, וניהול אינטגרטיבי של כלל הפרויקט, כל זאת עפ"י החלטת הלקוח והיעדים שהוגדרו על ידו.
Primavera
לאביב עשרות שנות ניסיון מצטבר ביישום המתודולוגיות ובשימוש בכלים טכנולוגיים המובילים בעולם, כמו כלי ה Project Management – P3e/c של חברת Primavera העולמית.
חברת אביב ניהול הינה נציגתה הבלעדית של Primavera בישראל.
Primavera, www.primavera.com, הינה חברה בינלאומית מובילה בעולם, המספקת כלים ופתרונות מתחום ניהול הפרויקטים ב- 25 שנה האחרונות, החברה גורפת הצלחות כבירות בניהול פרויקטים מוצלחים ומורכבים, בשווי כולל של כ- 6 טריליון דולר עד עתה, ברחבי העולם כולו.
מערכות פרימוורה ברובן הינן מערכות EPM - Enterprise Project Management המהוות תשתית כלל ארגונית רחבה ומקיפה בארגון.
מוצרי Primavera מספקים פתרונות ייעודיים לטיב הארגון ופועלו באספקטים שונים של ניהול הפרויקט.
פרימוורה יודעת ליצור סנכרון אופטימאלי בין הפרויקטים השונים בארגון לאפשר למנהלי הארגון עמידה ביעדי הפרויקט (לוחות זמנים תכולה ו/או תקציב) והפקת מידע אמין ואיכותי כבסיס לקבלת החלטות,זיהוי סיכונים ובעיות ופתרונם בזמן.
