שרשרת האספקה הינה רשת של גורמים המעורבים בזרימת החומר: מחומר הגלם ועד הגעת המוצר המוגמר ללקוח הסופי. ניהול שרשרת האספקה עוסק בניהול כלל תהליך הרכש (Source), היצור (Make) וההפצה (Deliver) בראיה כוללת של קשרי הגומלין בין מרכיבי השרשרת השונים והצורך בתיאום אסטרטגי וטקטי ביניהם.

לאביב ניסיון יישומי רב במגוון ארגונים בהטמעת מתודולוגיות מכוונות לשיפור זמינות המוצרים ורמת השירות, תוך צמצום עלויות שרשרת האספקה בפרט, וניהול יעיל יותר של ההוצאות הארגוניות בכלל. אביב מיישמת את הפתרונות המתקדמים בעולם כולל מתודולוגית ה-SCOR, יישום Lean בשרשרת האספקה, ניהול רכש ובכלל זה ביצוע מכרזים אלקטרוניים וזאת באמצעות שיתוף פעולה עם חברת Ariba העולמית.
אביב פועלת בשיתוף עם ארגון ה-SCC-supply chain council העולמי (מפתח מתודולוגיית ה- SCOR) לשיתוף ידע ולקידום תחום ה-SCM בישראל. במסגרת פעילות זו מנהלת אביב את פורום המשתמשים הישראלי למצוינות שרשרת האספקה.

לחברת אביב מתודולוגיה סדורה לגבי אבחון ויישום פרויקט שיפור שרשרת האספקה.

להלן תרשים המתאר את שיטת העבודה מתוך המתודולוגיה:

להלן תרשים המפרט את שלב אבחון שרשרת האספקה ע"פ מתודולוגיית אביב. האבחון כולל מדידה ובחינה של ביצועי השרשרת בעזרת מודל ה-SCOR, גיבוש תפיסה והמלצות (אסטרטגיות וטקטיות) לשיפורובניית תכנית עבודה:

הניסיון של אביב בתחומי הייצור, הרכש וההפצה, יחד עם שיתופי פעולה בינלאומיים מאפשרים לנו לתת מענה למגוון ההיבטים העסקיים והתפעוליים של הארגון, תוך יישוםשיטות מתקדמות להשגת האסטרטגיה התפעולית.

WEBINAR - קנבן ספקים - מנהל תחום שרשרת האספקה, חן אשכנזי

בWEBINAR- יובהרו הגישות לתכנון מלאי - דחיפה אל מול משיכה, יתרונות הקנבאן, סוגי הקנבאן, איך השיטה עובדת ומהם היתרונות ביישום השיטה לספק וללקוח.

Webinar - מלאי מנוהל ע" הספק - VMI, מנהל תחום שרשרת האספקה, חן אשכנזי

בWEBINAR- יוצג נושא חשוב בתחום שרשרת האספקה – VMI - ניהול מלאי על ידי הספק. יוגדרו סוגי הארגונים הרלוונטים ליישום השיטה ותוסבר שיטת ה-VMI על יתרונותיה התפעוליים והתמריץ להשתמש בה. כמו כן יאופיינו סוגי VMI שונים וכן יוצגו האתגרים ביישום VMI מניסיונם של ארגונים שישמו את השיטה בפועל.

חזרה להתחלה